梁在中谈公益：让捐赠更科学，让公益更专业

3月12日，北京三一公益基金会理事会*5656届第二十二次会议和第二届*5656次会议在广州举行。理事长梁在中回顾了过去四年基金会的发展历程，总结了得失经验，并再次阐述了自己的公益初心。在讲话中，他亦明确表达了对基金会下一步发展的期许，以下为讲话整理稿。

总体来说，过去的四年可以看做是三一基金会的试水期，探索中国公益的打法。从2018年起，我们就开始思考，接下来四到五年内，如何正式向前推动三一基金会整体转型，让基金会未来能够向着“至少解决一个世界性难题”的总目标再迈进一步。

谈初心：中国的捐赠常常缺乏人文关怀

我是在哈佛肯尼迪管理学院学习公共管理出身，2014年回到中国的时候，主要思考了两个问题。*5656，三一作为企业，当我们讲社会责任感的时候，我们能为社会尽到什么责任、解决什么问题？

第二，为什么中国的公益这么不成熟？有的人扛着钱袋子去发钱，有的人去发猪肉，村民就上来抢。电视里有人捐钱，小孩子们就站成一排，好像不得不告诉台下所有的人，“我家里很穷”。

中国的捐赠缺乏一种人文关怀，仿佛捐钱成了完善自身精神需求的一个动作，而没有思考过自己的捐赠行为产生了什么社会影响，解决了什么社会问题。每个公益项目，捐出去的钱去了哪里，那些孩子用这些钱买了什么，买的书包是否值1000多块钱？也许相比书包，他更需要一双雪地靴？没有人去管这个事，这样做公益就很不科学。

所以，我们提出了“科学公益”的概念，希望赋能中国公益行业，改变现状。

谈对策：让捐赠更科学，让公益更专业

要改变这个现状，需要要改变两类人。一是捐赠人，二是公益人。不要再停留在“苦情捐赠”，而要关注结果，关注对社会的真实影响力，让捐赠更科学，让公益更专业。

由此，我们做了3ESPACE公众号，主要针对大学生，去影响这个群体的公益观，并尝试孵化那些有潜力的年轻组织，通过资助，渗透给他们做公益的科学方法。

今天，我们依然希望能够推动科学公益，提升公益效能，赋能中国公益行业。如何用全球较好的理论，较好的实践，来开出中国本土的花。我们认为有两个手段来做这件事。

一是打造旗舰议题，为人类共同体，至少解决一个世界性的难题，比如老龄化问题，人口结构问题，农民进城问题，等等。发挥榜样的力量带动行业。

旗舰议题是基金会的主线，主线要找准、要明确。主线可以五年一换、十年一换，解决了可以提前换，没解决就要继续解决。当然了，我们既要做理论达人，也要做实践高手，上得了天，也能接地气。建立起影响力。

其次，要快速总结一套科学公益的方法。如何去衡量项目好还是坏？如何提升中国公益行业的能力？现在大家提到有两个办法，一是给人员做培训，二是建立指标体系。

科学公益的这个方法总结出来之后，先拿来三一基金会的旗舰议题和项目试用，到底好不好用。如果好用，就推荐给其他基金会，这将是未来我们在中国做公益的主要方法。

谈期许：国际研讨会赋能行业

如何让我们的公众影响力在一年的时间里覆盖千万级人群，是我们需要认真思考的问题，并且需要弄清楚，到底我们要影响公众的哪一个具体观念？再用一年的时间，对这一个具体观念不断进行饱和式精准打击。

举办国际一流的大型学术会议是一个重要途径。也希望通过让此类会议，让中国公益人能有实际的收获，为自己来年的工作实践带来帮助。

其次是媒体运作。如何用影响更多的人？要不断研究这个问题。如何用网络力量、用较*低成本，去动员志愿者，去影响更多的公众——这也是整个中国公益行业面临的新挑战。

我们三一基金会要做吃螃蟹的人，尽快把基金会做网络动员的基本打法摸索出来。前几年的关灯行动，冰桶行动，等等，都是很好的案例。

今天的回顾，既是对过去四年的总结和回顾，也重新说明我们要做什么，愿未来基金会能够高举高打、做出成绩！