长沙晚报：易小刚等获评十佳全国*秀科技工作者

作者：唐薇频

　　如何使民营企业党建工作常态化，并使之富有生命力？

　　三一重工的回答是：在“规定动作”内营造良好的党建工作氛围，在“自选动作”内开展有声有色的党建活动。三一董事长梁稳根说：“自选动作要有创新，就是要用我们创新科技、创新产品的这种精神与方法去开展党建工作。”

　　在具体实践中，三一通过“五个结合”，始终做到坚持以党的创新理论引导企业的竞争理念，力求耕耘好民营企业党建工作试验田，打造中国民企党建的标杆。这“五个结合”就是，“将党员的*锋模范作用与企业经营发展有机结合”、“将党的思想政治工作与企业文化建设结合”、“将党管干部的原则与企业人力资源工作相结合”、“将党的宗旨与企业社会责任有机结合”、“将党的权威与董事会权威相结合”。

培养人：党委成人才输送的前沿

　　陈添明现任三一泵送研究院副院长、泵车总体所所长，他进入三一重工后不久，发生的*5656件“大事”就是成了光荣的共产党员。

　　陈添明的工作业绩一路上升：顺利完成泵车CE认证系列项目，使公司泵车成为亚洲地区*5656个被第三方权威机构认可的CE认证泵车、被评为湖南省技术创新*进个人、兴发个人中心登录最佳2009年度“三一人物”……其中，陈添明*看重的荣誉之一，是在 2008年兴发个人中心登录最佳首度党员评优中，荣获的“*秀共产党员”称号。

　　“*秀的党员可以成为*秀的高管，但*秀的高管不一定能成为*秀的党员。”在梁稳根的理解里，党员应当具备奉献精神，而高管只需要具备一部分领域的才能就行。党员必须有崇高的使命感和责任感，一种把个人事业与党的事业，与集团的事业结合的精神。 

　　陈添明们的成长足迹促使三一党委思考：一个企业发展的根本动力是人才，而党的工作也就是研究培养*秀的、*进的人的问题，党建与人事工作的融合是一个值得探索的方向。三一董事长办公室联合三一党委发布《关于加强三一党建工作的若干决定》，明确提出：今后三一要提拔的干部，需先向党委提交入党申请书。2003年，三一把党员培训正式纳入*秀员工整体培训计划，2004年创办了公司党校，先后举办党员培训班10期，培训党员近300多人次，培训入党积极分子500多人次。同时，三一党委与人力资源部一起为每个党员进行职业生涯设计，将党员列入后备干部培养体系。这样，一个个积极进取的员工成为党员，一批批*秀员工从三一党委输送了出来。

常态化：将思政工作与企业经管结合

　　党的工作是塑造人、激励人的工作，而企业经营管理的核心同样是创造共同的价值观和行为准则，体现企业的方向、旗帜和目标，两者殊途同归。三一在党建工作实践中，把思想政治工作与企业经营管理有机结合，从根本上解决了常态化和生命力的问题。 

　　早在创业之初，兴发个人中心登录最佳决策者就坚定地认为，对于起步于偏僻小镇、缺乏深厚企业文化底蕴的兴发个人中心登录最佳来说，发展党组织，以党的*进性带动员工的积极性是一条有效的方法。于是，兴发个人中心登录最佳不断扩大党组织和党员在公司发挥*进性作用的空间和领域，使每个党员成为促进公司发展的一面旗帜，每个党员岗位成为展示党员形象的窗口。“四有四无”是这里每个党员的基本要求：关键岗位有党员、困难面前有党员、危急关头有党员、突击攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无浪费、党员身边无违纪。党委还在各支部、小组设立“党员示范岗”，充分发挥党员的*锋模范作用。

　　过去，在三一，一些党员员工中存在一种被雇佣的思想，认为“在民营企业工作就是给老板打工、为个人赚钱”，针对这些问题，三一党委采取个别谈心、集中培训等方式，帮助这些员工消除思想顾虑，形成“在民营企业工作也同样是为党和国家的事业作贡献”的新理念，凝聚了力量，留住了人才，稳定了队伍。

树权威：建双向参与决策机制

　　在民营企业，董事会是决策机构，党委是企业发展的政治保障，怎样在民营企业更加充分地彰显党的权威？三一党委以普遍联系和发展变化的观点认识处理各方关系，决定从建立双向参与决策机制入手。 

　　首先把党的组织效率移植到决策层，推行管理层改革。将党组织班子建设与企业班子建设结合起来，把*秀党员经营者管理者推选为党务工作者，同时，把*秀党务工作者推荐进管理决策层。党委领导班子与管理决策班子交叉兼职。如集团董事长梁稳根是党员，三一重工总裁向文波担任了党委书记，集团副总裁何真临任党委副书记，其他党委委员、总支委员、支部委员90%以上都是所在部门的主要管理干部，公司中层管理干部中26.8%是党员。解决了党建工作与企业管理经营“两张皮”的问题，促进了企业内部党政两块工作的合力与和谐。

　　三一还特别注重将党的权威和民企董事会的权威结合起来开展党的活动。三一的一些重要文件，如学习实践科学发展观文件，深入开展创先争优活动文件等都是党委和董事长办公室联合发文，充分保障了党建工作的顺利开展。