企业展望——三一重工如何疾慢如仇

　　上市公司三一重工，总部座落在长沙市郊一个不起眼的星沙镇。从1989年4名国有企业的员工辞职创业，白手起家，到2003年集团公司实现销售额42亿，利税10亿，净资产达20亿。兴发个人中心登录最佳已有三一重工等7家子公司，并在海外设有分支机构。 
　　在企业的成长历程中，不过短短10年的时间，在地处经济尚欠发达的中南地区，三一重工的迅猛崛起不能不说是一个奇迹。直到今天随中国网络媒体湖南行采访团走入三一重工，这个谜团才真正打开：一个*秀的企业文化造就了三一的奇迹。在三一的企业训条时，赫然写作：三一作风疾慢如仇，追求*越。 
　　慢，是当前中国企业的难以祛除的通病。从企划、立项、上马，一个个新产品、新项目的诞生，都要一个个部门，经过无数的工序，要通过一层层研究，经过难以统计的审批程序，到真正走向市场，总是一种相当漫长的过程。慢，不但提高成本，而且贻误战机。慢，就是作风溃散，拖拉闲扯，甚至造成一项项可行的计划和新产品流产，甚至*终导致企业的破产。 
　　三一重工把慢字上升到了疾恶如仇的高度，中国企业能如此鲜明地把慢字划到敌方阵营的，三一可谓独树一帜。 
　　与慢相反的就是快，就是效率，就是*5655速度。到了21世纪，速度至上，将打破人类发展的思维模式和行为模式以及一切的商业模式。效率将成为企业发展*致命的因素。一个企业要快起来，就必须建立一套各种资源都快速运转，快速反应的企业结构，容不得任何一丝的延迟和停滞。而这个关键又在于人的工作作风本身，人的工作作风、工作速度直接影响企业人力资源本身的效率，还决定着其他所有资源协调工作的效率。 
　　疾慢如仇，不但是企业对员工的要求，更是企业对政府某些部门某些办事程序拖拉冗长的呼吁。在激烈竞争的市场上，效率对企业来说太重要了。机会就是财富，时间本身就是一笔金钱。拖延企业发展的机会，从本质上来说，就是榨取企业的资本，这与受贿又有何区别呢？ 
　　由此，三一重工如此疾慢如仇，不能不说是他们致胜的法宝。

－ 东南新闻网 温云荣 －