三一重工 试点不影响控股权

　　主持人：随着股权分置改革试点正式拉开帷幕，对于三一重工等四家试点公司推出的改革方案，市场上是众说纷纭，褒贬不一，除此之外，投资者还关心，在这四份改革方案的背后，是否还有着特别的故事？尤其是对于持有这四只股票的投资者来说，在下个月的股东大会分类表决之前，充分了解这些公司的*新经营状况，就显得非常重要。为此，本栏目记者*近分别赶赴这四家公司进行了实地调查。今天，我们首先来关注三一重工，因为它不仅*5656个推出了改革方案，而且就在昨天，它又对方案进行了修改，新的方案是，流通股股东每10股将获得3.5股股票以及8块钱现金，比原来多了0.5股的股票。下面我们就随着记者的镜头走近三一重工。

　　解说：作为投资者，也许你正好持有三一重工的股票。不过作为股东，你是否完全清楚公司名称的含义呢？答案就写在我身后不远处巨大的红色招牌上：创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献。正是依靠这样的企业精神，短短11年间，三一重工就从一个名不见经传的小厂，成长为今天工程机械行业的巨头。

　　解说：行走在三一巨大的厂区里，人们很难想像这家国内*5656个进入重工业制造的民营企业的成长历程。10年前，中国的混凝土与路面施工机械市场，还基本属于国外品牌的天下。而随着三一重工的顽强进入，格局被一步步改变。时至今天，三一重工主导产品混凝土输送泵已经占据了国内市场的一半份额，洋品牌则被压到了10％以下。十年较量，三一重工代表中国品牌打了一个漂亮的翻身仗。2004年年报显示，三一重工主营业务继续快速增长，扣除非经常性损益后每股收益高达1.29元，位列沪深两市上市公司第5名。

　　主持人：三一重工2003年登陆资本市场，公司业绩优良，而非流通股比例高达75％，入选股权分置改革首批试点名单应该可以理解。与此同时，三一重工创始人、同时也是实际控制人的梁稳根，也就被推上风口浪尖，成了不折不扣的焦点人物。此前，梁稳根还从来没有接受过电视专访。不过这一次面对市场各方尤其是广大投资者的强烈关注，梁稳根终于打破惯例，坐在了记者的镜头前。

　　解说：很多人认为股权分置改革是为大股东套现提供了一个*佳机遇，未来你会那么做吗？

　　三一重工股份有限公司董事长 梁稳根：大股东要套现出逃的话，它也没有必要通过股权分置改革，现在就可以套。套现没什么意义嘛，有什么意义呢？

　　解说：梁稳根这样算了一笔帐。他目前持有三一重工股份大约1亿股，每股净资产8.04元，总价值超过了8亿元。考虑到公司的强大实力，这些股份如果转让给一直有意合作的国际同行巨头，成交价格不会低于10亿元。而根据股权分置改革方案，他需要拿出1200万股以及2700万元现金支付给流通股股东，从而获得自己剩余9千万股的流通权。然而按照有关承诺，这样的权利要到3年以后才能完全兑现，而且公司的股票价格，还必须是在19元以上。。

　　三一重工股份有限公司董事长 梁稳根：作为大股东来说，他拿出这么一个对价方案，来获得这种流通权利，他的收益是不确定的。

　　解说：在梁稳根看来，自己的股份如果协议转让，现在就可以换得10亿元的真金白银，而通过股权分置改革方案，仅仅是可能获得更多一些，三年以后究竟是赚是赔，现在其实还难以预料。而且，目前的评论大多数关注着他的财富价值，但自己实际上从来没有过成为富豪的感觉，今后也不会去追求富豪的享受。因此，即便在三年期限以后，他也决不会将三一重工套现出去。

　　三一重工股份有限公司董事长 梁稳根：做企业的目的不是为了做一个富豪。作为三一的董事，三一的高管、创业人员，在我们的血液里面流淌的就是三一，三一像生命一样。所以我们在有生之年，相*对不会把三一股票卖了，相*对不会放弃对三一控制权。

　　记者：到时候你会怎么做？

　　三一重工股份有限公司董事长 梁稳根：如果说我有资金需要的话，也许会适当减持。但是如果说我没有很好的投资项目的话，我也许会大量增持。要看当时的情况，现在还说不定。

　　记者：那么你觉得控股三一重工一个合适的比例是多少呢？

　　三一重工股份有限公司董事长 梁稳根：我想应该是在30％到51％之间，可以作出一个很好的选择。

　　主持人：梁稳根目前对三一重工的控股比例是42.7%。按照他的介绍，即便三年以后全流通，他*少也将继续保持30%的股份，而不是套现走人。梁稳根为什么对三一重工如此恋恋不舍呢？在接受记者的采访中，他反复提到了两个因素：一个是作为公司创始人对三一重工的深厚情感，另一个则是对公司发展的长期看好。那么这样的信心，究竟从何而来呢？记者随后对三一重工的生产经营进行了调查。

　　解说：三一重工1994年进入原本由洋品牌垄断的混凝土输送机械领域。弹指10年，它就取代洋品牌，成了行业中新的龙头老大，平均每年增长80％的速度，更是被国外同行感叹为世界*5656。然而记者注意到，这样的速度从去年下半年开始，却突然出现了急刹车。今年一季度，三一重工的主营业务收入和净利润与去年同期相比继续下滑，幅度分别达到了12％和28％。这是怎么回事呢？

　　三一重工股份有限公司执行总裁 向文波：一个就是宏观调控所带来的市场相对萎缩，另外一个就是原材料价格上涨所带来的成本增加。

　　解说：2004年，为了控制经济过热，国家加大了宏观调控力度，随着固定资产投资增幅下降，各地新开工项目明显减少，直接导致了对工程机械的需求减弱。与此同时，钢材等主要原材料价格却大幅度上扬。在这样的情况下，沪深两市共11家工程机械上市公司，盈利从去年下半年开始全部出现了下降，已经10年高增长的三一重工，这一次也未能幸免。

　　记者：这么一个盈利的下降是暂时现象，还是三一在成长多年以后出现了一个业绩的拐点？

　　三一重工股份有限公司执行总裁 向文波：我认为这一轮宏观调控与上一次宏观调控是不一样的，叫做经济的软着陆，实际上是一种增长速度的调整，对我们企业来讲也是这种情况，也是增长速度的一个调整，而不是一个掉头。

　　记者：这么一个局面还会持续多长时间？你预计三一什么时候能够重新回到成长的道路上来？

　　三一重工股份有限公司执行总裁 向文波：尽管这个一季度与去年同期比有所下降，但是四月份情况来看已经出现了很好势头。我们有信心2005年全年在整体业绩方面，应该比2004年有一个很好增长。

　　解说：向文波告诉记者，这样的信心完全来自于企业的实力。凭借优良的品质，目前三一重工的产品已经打开了国际多个市场的大门，今年前四个月出口就超过了去年全年。东方不亮西方亮，国内市场的暂时下降，完全可以通过国外市场的扩大来抵消。而随着公司对成本加大控制，产品毛利率也已经开始回升。因此，对于公司的经营业绩，向文波希望投资者不要担心。而在记者采访的*后，说到三一重工的未来前景，两位负责人话语不同，但意思却完全一致。

　　三一重工股份有限公司执行总裁 向文波：我们坚信在相当长的时间以内，公司将继续保持快速增长，和保持*秀的经营业绩。

　　三一重工股份有限公司董事长 梁稳根：如果把三一重工放到国际和国内的这个行业大环境里面去看的话，那么三一重工至少应该看好20年以上。

　　主持人：梁稳根告诉记者，针对股权分置改革方案，公司不断与投资者进行交流，几个主要的流通股股东也就是基金，也先后来到三一重工，就改革方案与公司高层进行了探讨。公司对原来方案作出修改，正是听取了广大流通股股东的意见与建议。谈到6月10号即将召开的股东大会，他本人相信方案*终能够获得通过。在这里我们也希望本栏目记者的调查能够帮助广大投资者更好地了解三一重工，从而在*后的投票中认真行使自己的表决权。 （央视国际 2005年05月27日）