2009.02.09
任韧:金融危机以来,信心这个词成为了媒体的热词,温家宝总理在欧洲之行的时候,也是特别反复地强调了信心,我们继续来请教李先生,您认为温家宝总理反复强调的信心从何而来?
李炜:我给你讲具体的例子,温家宝总理这次欧洲访问,有一天早晨他起来,起来以后马上就问他的警卫员,警卫干事,应该是,说今天的股市怎么样?警卫干事跟他说,今天是周末不开市。那么就是说他讲这个就是说,他是给很多人讲这个过程,就是说我在国外,虽然在国外,但仍然国内的股市。
那么好像是一个整体上的股市,但我个人解读,我认为温总理是特别关心一只股票。什么股票呢?我并不是做广告,真是关心一只股票叫做“三一重工”。我为什么认为他是关心三一重工呢?大家知道在1月29号,温家宝总理和德国总理共同见证了中德双方的企业家签约了六个合作协议,其中只有一个是中方向德国投资,这个投资的企业就叫三一重工。
一提三一重工,你千万别以为是日本企业,什么三一、三田、三本,不是,它是一个真正的中国的民营企业。民营企业当然它是一个上市公司,而且它是湖南的上市的一个公司。那么说到这个公司特别有意思,说它是做这个工程机械的,包括矿山用的,包括公路建设用的,包括建筑用的。那么我就想给你讲讲这个建筑工程机械的重要性,因为我自己在农村插队的时候,当过泥瓦工。
你知道泥瓦工当时如果要盖个楼房,怎么往上递东西呢?就是和好的泥,水泥、混凝土,你怎么往房顶上递呢?有两种方面,一种*简单就拿个滑轮愣往上一桶一桶往上揣,那么你要盖的高呢?拉不上去,那要靠什么,那就靠一个卷圆机,做一个平板,把这个和好的泥,拿小推车推上去,拿这个卷圆机拉到楼上,这是过去的做法。
任韧:相当原始的做法。
李炜:相当原始。当时我在80年代中,我也把这个德国的技术,当时我协助把德国的技术引进到湖南,特别巧,湖南湘潭,引进到这个湘潭地区的两个企业,什么东西呢?一个是塔吊,也是建筑工程机械,还有一个是什么呢?是压路机,还有一个是平路机,都是从德国引进的技术。
但是现在倒过来了,你看见没有,为什么温家宝总理有信心呢?中国的一家民营上市企业,湖南的,居然跑到德国去投资,投资多少钱呢?投资1亿欧元,大家知道1亿欧元就是10亿人民币,这很大的项目。而且能够解决当地的大约600到1000人的就业。
那么我就想,当时我们去湖南的时候,引进技术的时候,那么非常有意思。我们去的时候,那时候还是国营企业,这些企业都是国营企业。引进呢?*5656国家没钱,第二就是对方技术还卡壳,你知道技术引进的过程,一般的欧美国家都要这样的,你买我的技术可以,买我的许可证可以,但是你要买我多少多少台现成的产品,否则的话,你技术引进了,将来你生产,我的设备卖给谁?
那么当时谈的也是很艰苦的,但是不管怎么样,还是把技术引进来。但是你知道吗?技术引进来以后,我当时因为这个事情我经常去湖南和德国去出差。后来当时还向我们引进另外一个技术叫什么?一个德国企业叫维特根,这个维特根它生产什么呢?也是道路机械,就挖掘机,我因为引进这个技术就跟这个老板认识了。
这个老板比我才大几岁,很年轻,当时我穿的是我们国内,北京红都服装厂做的西服。但是这个老板觉得,小伙子你不错,我送你一件西服,咱俩个子差不多。他把他一件西服就送给我了,我印象特别深刻,但是我当时不敢接,那是违反外事纪律的,你怎么能收外国人的礼品、东西。后来我想了办法,人家给了我,我也不能说不要,想了半天,我说这样吧,你那个可能高*点,我这个可能简单点,咱们换,我们俩就西服给换了。
那么很可惜这个老板,我听说前几年去世了,现在他儿子接班,但也是做这个公路机械的,他是把路挖起来,然后才能修复,他是挖掘机。当然我不知道它跟这个三一重工有没有合作关系,这个我不知道,但是当时我就是在二十多年前已经开始接触这个。
当时我就知道,全世界、较好的、*多的建筑机械都是在欧美国家,而不是在我们中国。而这个三一重工这个公司特别有意思,他成立不是多少年的国营企业,它是一个完全的民营企业,他*早严格讲就是一个乡镇企业。那么乡镇企业,有那么几个国营企业的干部下海辞职,到这里把乡镇的一个焊铁厂,很小的一个焊铁厂,把它拿下来,然后他们就开始一步一步的发展建筑企业。
现在发展到2008年的时候,刚刚17年,大家一定要注意,刚刚17年,你要是跟世界*5655的美国的(英文)来比的话,那是*5655的建筑工程公司,他多少年?他是1925年就建立了,那都是80多年了,可是我们这个企业才仅仅17年的时候,17年的时间发展成一个什么速度呢?所以有时候我碰见一些民营企业家,我是很佩服,17年,他去年的营业额都达到了200多亿人民币。而他们三年后的营业额的目标是多少?1000亿人民币,这个是不可思议的。
所以就觉得这个就是,我记得胡总书记,胡锦涛总书记有一个讲话,就是总结改革开放三十年。就是说我们是从引进来到走出去,你知道一个国家在发展的过程中,如果你还是低水平的时候,往往要引进技术,引进资金,引进人才。那么现在这家企业,这家湖南民营企业,尽管他是个上市企业,但是它已经走到另外一步,已经超出中国的平均水平。为什么超出中国的平均水平?我们永远不能忘记中国尽管有这么大的实力,第三大经济实体,但中国人均贪下来力量还是比较薄弱的,所以中国仍然是一个发展中国家。
那么为什么它超前呢?它已经走到发达国家企业的那种模式,是已经走出资本输入,然后是知识型的组织生产方式。你知道什么叫知识型呢?我们一般广东地区那个燃料加工,技术是人家的,产品定型也是人家的。我们只做个加工费,说这种企业风险很大,说关门就关门了,而你掌握了一个技术。
我就讲美国的一个鞋厂,我拿它举个例子,这个鞋厂它有8000多人,全世界很有名做鞋的厂子,但是他在美国没有一家工厂生产企业,他只是做设计,然后做样品的鉴定,然后生产线在发展中国家,包括在中国生产,他派人来鉴定,或者发展中国家设计一个样子,到他那儿认可,认可你生产,他再去分销。
所以我们觉得三一重工现在也走向这条道路,它走出国门,走出国门他要干什么呢?他要干*优等资源配置。*优化的资源配置,*后走到国门以外,你的视野才能走到全世界。因为我们过去老讲,身在中国,眼望全球,那么这是各个历史阶段不同的。那么*早的时候在改革开放前,身在中国,眼望全球是想三分之二的人还受苦受难,我们有解救他们的义务,但现在想起来好像不是那么回事,不是那么大的责任。
那么第二个阶段到改革开放初期的时候,身在中国,眼望全球呢?是我们就是说中国经济的发展,是离不开世界的,不管是引进技术,还是输出产品,都离不开世界。但是三一今天走到什么呢?它已经走到了,立足全球,重新优化资源的配置,这是一个很高的一点,这个是比我们传统的思维迈出了一大步。
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