2010.03.12
(中国经济时报3月12日稿) 今年的政府工作报告提出,要加快实施“走出去”战略,鼓励符合国外市场需求的行业有序向境外转移产能,支持有条件的企业开展海外并购。
“对我们来讲,自主直接投资可以完全按照自己的思路规划企业的发展,在海外新建研发制造基地所承受的风险也比较低,所以这可能是中国企业国际化的一种思考。” “两会”期间,十一届全国人大代表、三一重工股份有限公司执行总裁向文波在接受本报记者采访时表示。
一般认为,收购海外企业,不但能快速得到现有资源,还可以收购该企业在所在国的“关系网”,包括采购、供应渠道等。而在海外新建一个基地,则可能需要重新构建自己的产业链,同时与当地企业建立良好的合作关系。
“靠强势的兼并、重组的方式进行并购,不一定适合中国的企业。”向文波对记者说:“在探索国际化过程中,我们认为采取直接投资的方式,能够极大地降低企业的风险成本。*5655的问题是投资的规模和进度,这完全是我们自己控制的。”
作为一家民营企业,三一重工在短短15年的时间里,成为国内装备制造行业市值*5661的公司,这与三一重工把握发展机遇,依靠自己的力量,以研发完成规模扩张是分不开的。目前,在三一重工的中期规划中,2014年要争取实现销售2000亿,而海外市场要占到30%以上。
“三一重工在印度、德国、巴西等海外市场的投资都是根据市场需要进行的,以自主投资为主。不过在条件合适的时候,三一重工也不会放过海外兼并收购的机会。”向文波表示,在经济危机的背景下,往往是投资成本较*低的时候。今年海外市场仍将低位运行,从收购成本看仍是一个很好的时机,抄*仍然可以。
向文波希望,国家继续加大企业自主创新的扶持力度;加大措施鼓励中国企业走出去;对一些进口的重大装备免税,促进企业的发展。
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