2012.11.07
来源:证券日报
11月6日晚,全球机械业龙头公司三一重工发布股权激励计划草案。该激励计划包括股票期权激励计划和限制性股票激励计划两部分。其股票来源为公司向激励对象定向发行新股。激励计划拟向激励对象授予权益总计17,825.51万份,约占公司股本总额759,370.61万股的2.35%。
2533人获得股权激励
股票期权激励计划拟向激励对象授予15,490.92万份股票期权,约占公司股本总额的2.04%,其中首次授予13,941.92万份,占公司股本总额1.84%;预留1549万份,占计划拟授出股票期权总数的10%,占计划签署时公司股本总额的0.204%。行权价格为9.38元。另外,限制性股票激励计划拟向激励对象授予2334.59万股公司限制性股票,占公司股本总额759,370.61万股的0.31%。授予价格为4.69元。
其中,股票期权激励计划的激励对象共计2,533人,包括公司董事、高*管理人员;公司中层管理人员; 公司核心业务(技术)人员。其中,授予梁林河、段大伟等12位副总裁总共2672.5万股。授予中层管理人员、业务及技术核心骨干等2094人共计 11,183.42万股。
授予的股票期权,在行权期的3个会计年度中,分年度进行绩效考核并行权。各年度绩效考核为:*5656个行权期:2013年度净利润相比2012年度增长不低于10%;第二个行权期:2014年度净利润相比2013年度增长不低于10%:第三个行权期2015年度净利润相比2014年度增长不低于10% 。
一位不愿具名的分析人士指出,目前机械行业已经呈现触底回暖趋势,以三一重工的龙头地位,完成股权激励所要求的行权标准应该不成问题。截止11月5日,三一重工收于9.38元。
三一重工“不差钱”
今年以来,A股整体持续下挫,三一重工也因“流言”不堪其扰。彼时,三一重工财务总部副总经理刘华接受《证券日报》采访时曾表示,所谓的三一资金链断裂完全是伪问题。“首先,上半年公司一方面进行了大规模并购和合资,支出的都是真金白银;另一方面,作为中国上市公司股票回报率的前五名,三一还进行了高现金派发”。
今年4月17日,三一重工以3.24亿欧元并购全球混凝土*5656品牌——德国普茨迈斯特公司90%股权,开启了三一国际化进程的新阶段。此前,三一无论在印度、美国、巴西,还是在德国,其国际化路径主要是绿地投资,因此,这次并购“大象”也被视为战略并购而非简单的财务并购。
除了真金白银的并购之外,三一重工2011年度现金分红每10股派3元现金,总计派送22.78亿元。这是自2003年在上交所上市九年来,三一重工第九次现金分红。“如果出现资金链断裂,哪个公司会拿出近50亿元的现金支出来并购、分红?”刘华反问。三一作为行业领头羊,一直有着业内*5661的毛利率、净利率和高额授信。据刘华透露,“兴发个人中心登录最佳和三一重工的银行授信均超过1000亿元,分别高达2239.8亿元、1598.7亿元”。数据显示,2007-2011年,三一重工是国内*一一家财务收入净流入超过100亿元的企业。
基于如此强劲的现金净流入能力,也就不难理解,为何在上半年经济不景气时,三一仍敢于大举并购。如果将三一上半年支出的并购及合资现金剔除,其上半年现金净流入仍将位居业内*5656。“三一历史上,上半年现金流一般都是为负,下半年是正。因为上半年是销售旺季,下半年回款陆续到位,全年现金流肯定为正。”刘华表示。
正是基于此,向文波曾发微博表示,“请所有三一股东放心,也请所有关心三一的朋友放心,三一很健康,用中欧教授的话来讲,三一这样*秀的公司,中国找不出五家!当然,我们还应该也可做得更好!三一经营非常健康!首先有强大的赢利能力,排行业之首,位列中国上市公司26位。二是有强大的现金流,过去五年三一正现金流130多亿。”
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